管理咨询

组织绩效目标

从企业战略出发，从企业层面向下纵向分解战略，横向协同组织关键需求，为下级单位和部门设立关键业绩指标与行动方案

员工绩效目标

立足岗位核心职能，分解落实部门核心职能与重点工作，兼顾协作岗位关键需求，为各岗位设置关键业绩指标与行动方案

绩效管理机制

搭建绩效闭环管理机制，明确管理分工、考核周期与关键管理流程，促进持续绩效改善，确保战略有效达成